Gouvernance & sécurité de l'information
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Une méthode

Appréciation du risque stratégique

L’approche SARAPIS identifie la spécificité des métiers et de l’environnement de l’organisation, en regard des enjeux qui s’imposent à elle (concurrentiels, réglementaires,…). Elle permet d’adapter l’orientation sécuritaire selon le contexte de l’entreprise et non de façon générale. De ce fait, la solution de sécurité est taillée « sur-mesure » et les dispositifs organisationnels et techniques correspondent véritablement aux besoins de l’entreprise.

Audit

  • Analyse des enjeux, des risques métier et des opportunités.
  • Cartographie des risques.
  • Classification des actifs.
  • Analyse des vulnérabilités.